Objetivo del puesto:

Planificar, organizar, dirigir y controlar la gestión de Finanzas, Contabilidad, Recursos Humanos, Logística, Administración, asegurando el uso eficiente de los recursos, el cumplimiento normativo y el soporte estratégico necesario para las operaciones productivas y comerciales de la empresa textil.

Formación y Experiencia:

• Profesional en Administración, Economía, Contabilidad, Ingeniería industrial o afines
• MBA o especialización en Finanzas, NIIF, Costos Industriales, Gestión Tributaria o Empresarial.
• 7–10 años de experiencia en áreas financieras y administrativas.
• Preferiblemente experiencia en empresas del rubro textil.

Funciones principales:

• Participar en la Planificación General de la Empresa, y disponer acciones de desarrollo, en concordancia con las metas y objetivos de la Alta Dirección.
• Dirigir la elaboración y presentación de los estados financieros bajo NIIF, asegurando su exactitud y oportunidad.
• Gestionar el flujo de caja operativo y financiero, garantizando liquidez para las operaciones productivas, comerciales y administrativas.
• Controlar el presupuesto anual, realizar análisis de desviaciones y proponer medidas correctivas basadas en la eficiencia costo–beneficio.
• Controlar el cumplimiento tributario y legal, supervisando declaraciones, fiscalizaciones y auditorías internas y externas.
• Supervisar y analizar los costos por procesos textiles.
• Implementar metodologías de costeo que permitan mejorar la eficiencia y competitividad del proceso productivo.
• Supervisar la gestión de Compras y Logística, asegurando el abastecimiento oportuno de insumos textiles, repuestos, servicios y materiales según las necesidades de producción.
• Dirigir los procesos de administración de personal, planillas, beneficios y cumplimiento de normativas laborales, alinear la gestión del personal a los objetivos de la empresa.
• Asegurar el cumplimiento de políticas internas, procedimientos y normativas relacionadas con la gestión administrativa y financiera.
• Proveer información oportuna a la Gerencia General para la adecuada toma de decisiones estratégicas y operativas.

Competencias:

• Liderazgo y gestión de equipos.
• Planificación estratégica y análisis financiero.
• Negociación, comunicación y toma de decisiones.
• Integridad y orientación a resultados.

Indicadores de Gestión (KPIs):

• Cumplimiento del presupuesto
• Flujo de caja operativo
• Rotación de inventarios
• Mermas por proceso
• Margen operativo
• Cumplimiento tributario
• Indicadores de auditoría

Relaciones de Trabajo

Internas: Gerencia, Producción, Logística, Comercial, Calidad, RRHH.

Externas: SUNAT, bancos, auditores, proveedores y agentes de aduana.